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Los KPI de capital humano brindan información crítica que permite a los líderes de recursos humanos tomar decisiones basadas en datos para mejorar el desempeño de la fuerza laboral. Al monitorear constantemente métricas como la tasa de retención de empleados, el tiempo de contratación y el compromiso de los empleados, RR.HH. puede identificar áreas que necesitan mejoras y medir el impacto de las iniciativas de RRHH. En esta publicación, hemos recopilado los mejores ejemplos de KPI de recursos humanos a medida que continuamos desarrollando nuestra miniserie de ejemplos de KPI. Recursos Humanos es un espacio enorme y hay literalmente cientos de KPI que puedes rastrear. Pero como aperitivo. Hay áreas clave en las que creemos que los KPI tendrán el mayor impacto. Este documento tiene como objetivo identificar indicadores clave de desempeño, KPI, y clasificarlos en función de mediciones de desempeño para mejorar la gestión óptima del desempeño organizacional. Esta investigación se basa. La estrategia de recursos humanos de una organización se define por los resultados de recursos humanos necesarios para lograr los objetivos comerciales. Establecer KPI de recursos humanos es esencial para lograr el mejor retorno del capital humano de una empresa. Los KPI de recursos humanos también son esenciales para lograr los objetivos clave del departamento de recursos humanos. Importante KPI de RRHH. Cree su propia hoja de cálculo de Excel o utilice nuestra plantilla para comenzar a medir sus KPI. Hemos creado indicadores clave de desempeño para las siguientes áreas: reclutamiento, retención de empleados, educación y capacitación, productividad y desempeño. Los KPI que hemos proporcionado son indicadores cuantitativos, lo que significa que deben ser · Panel de KPI de RRHH con múltiples métricas de rendimiento. Prepárese para mostrar sus conocimientos de recursos humanos con un toque diferente. Esta versátil plantilla PPT ofrece información detallada sobre la gestión de recursos humanos, lo que permite a los profesionales de negocios crear presentaciones impresionantes adaptadas a sus necesidades específicas y evaluar el desempeño de RR.HH. como un jefe. Satisfacción y comentarios sobre las herramientas de inteligencia artificial. Modelos predictivos en KPIs de RRHH. Precisión e impacto de los modelos predictivos. Puntuación de calidad de los datos. Garantice datos de alta calidad para aplicaciones de IA. Adaptación al aprendizaje y al desarrollo. Efectividad de la IA para cerrar las brechas de habilidades. Análisis de la fuerza laboral impulsados ​​por IA.





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